Richroc vaatii tarjoamaan asiakkailleen erinomaisia mini-up-elämyksiä. Suurin etu on Richrocin intohimoinen tiimi. Richrocin tiimi tietää, että työn intohimo tulee elämästä, ja ihmisen, joka ei rakasta elämää, on vaikea saada kaikkia työskentelemään onnellisesti. Loppujen lopuksi ihmiset eivät ole koneita, mutta kolme tärkeää kohtaa elämän ryhmäyttämisessä ovat:
https://richroc.en.alibaba.com/?spm=a2700.7756200.0.0.2c2b71d2aSI1wY
Mitä laadullisia parannuksia tiimien rakentaminen voi sitten tuoda yritykselle ja sen työntekijöille?
1. Tiiminrakennus voi selkeästi määritellä tiimin tavoitteet ja parantaa työntekijöiden joukkuehenkeä ja tiimitietoisuutta. Selkeän työnjaon ja yhteistyön avulla parannetaan tiimin kykyä käsitellä ongelmia yhdessä ja kehitetään tiimiä motivoimaan ja tekemään yhteistyötä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi, jotta tehtävät voidaan suorittaa paremmin ja nopeammin.
2. Parantaa tiimin yhteenkuuluvuutta. Voi luoda olosuhteet, joissa työntekijät ymmärtävät toisiaan, antavat työntekijöiden keskinäisen suvaitsevaisuuden ja kunnioituksen, antavat ylemmän ja alemman tason työntekijöiden ymmärtää toisiaan ja sitten vetäytyä työntekijöiden väliseen "keskinäiseen" suhteeseen, antaa yksilön muodostaa erottamattomamman kokonaisuuden.
3. Pystyy motivoimaan tiimiä. Tiimihenki antaa tiimin jäsenille mahdollisuuden tunnistaa yksilölliset erot ja oppia toisiltaan pyrkiäkseen parempaan suuntaan. Kun tiimi suorittaa tehtävän, jota yksilö ei voi suorittaa, se puolestaan motivoi tiimiä ja vahvistaa sen yhteenkuuluvuutta.
4. Se voi myös harmonisoida tiimin välisiä suhteita ja parantaa tiimin jäsenten välistä ystävyyttä. Konfliktin sattuessa muut tiimin jäsenet sovittelevat osapuolten väliset erimielisyydet tilanteen mukaan tai antavat parhaan molemmista osapuolista molempien osapuolten mielipiteiden perusteella. Joskus pelaajat asettavat yhteiset edut yksilöllisten tai yksilöllisten etujen kustannuksella. Kohdattuaan ongelmia yhdessä useita kertoja pelaajat luottavat toisiinsa enemmän, ja samalla osastolla työskentelevät ymmärtävät paremmin toisiaan tulevassa työssä.
5. Tiimityön ydin on toistemme motivointi. Keskinäinen motivaatio on helpompi koskettaa sydäntä ja saavuttaa hiljainen ymmärrys, jolloin muodostuu yhtenäinen ja ylöspäin suuntautuva työilmapiiri. Keskinäinen yhteistyö, avunanto ja motivaatio auttavat meitä voittamaan vaikeudet ja johtavat menestykseen.
Julkaisun aika: 30.8.2023
